Sommario:
- Rovio: prova, riprova
- YouTube: Popular non è lo stesso di redditizio
- Atari: non riposare sugli allori
- Apple: allontanati dalla tua zona di comfort
- In caso di fallimento
Tutti sognano di vincere quel grande jackpot: un'app immensamente popolare, un gioco così avvincente che i bambini e i genitori combattono nel tempo di gioco, un blog con migliaia di follower regolari o un sito Web che ottiene milioni di visitatori ogni giorno. La gente guarda Angry Birds e ora e presume che le persone dietro di loro fossero successi durante la notte, catapultati dall'oscurità alla supremazia tecnologica.
Ma se stai parlando di programmatori che vengono notati da venture capitalist o superstar di Internet, ecco la verità: non ci sono storie di successo durante la notte.
Cerchiamo di essere chiari su una cosa: il fallimento fa schifo. Ma poiché è inevitabile, consideralo un'opportunità per imparare, imparare a fallire meno spesso e, alla fine, avere successo. Dai un'occhiata a queste lezioni da alcune delle più grandi aziende tecnologiche del mondo. Hanno imparato queste lezioni nel modo più duro, quindi forse non dovrai farlo.
Rovio: prova, riprova
Molte persone credono erroneamente che Rovio Entertainment, uno sviluppatore di videogiochi Finish e il creatore di "Angry Birds", sia stato un successo dall'oggi al domani. In realtà, Angry Birds era il 52 ° gioco lanciato dal produttore del software. In effetti, la compagnia ha trascorso più di otto anni a lavorare su altri giochi - e nessuno di loro è diventato grande. Potresti aver sentito parlare o persino giocato con "Need for Speed Carbon", "Collapse Chaos" e la serie "Darkest Fear", ma anche questi non sono stati grandi vincitori.
Anche quando "Angry Birds" fu pubblicato, i primi tre mesi furono tremendamente lenti per Rovio. Ma la compagnia ha continuato a lavorare fino a quando questo gioco sciocco ha finalmente preso piede - alla grande. Nel marzo 2011, Rovio ha annunciato di aver ricevuto finanziamenti per un importo di $ 42 milioni. La compagnia ha anche lanciato la merce "Angry Birds", comprese magliette e giocattoli imbottiti. Nel 2012, "Angry Birds Space" è diventato il gioco per dispositivi mobili più venduto di tutti i tempi quando, secondo quanto riferito, è stato scaricato più di 50 milioni di volte nei primi 35 giorni dopo il suo lancio.
La lezione: lo sviluppo di un prodotto di successo implica una combinazione di brillantezza e stupidità. È probabile che Rovio abbia imparato alcune cose nello sviluppo degli altri 51 giochi rilasciati prima dei "Angry Birds" che alla fine hanno aiutato l'azienda a sviluppare un gioco che era la giusta combinazione di divertente, strano e semplicemente avvincente. (Ulteriori informazioni sulla combinazione di fattori che rendono i videogiochi di successo in 5 trucchi psicologici che i videogiochi utilizzano per farti giocare.)
YouTube: Popular non è lo stesso di redditizio
Più di sei anni fa, YouTube ha fatto notizia quando è stato acquistato dal colosso della ricerca Google per $ 1, 65 miliardi in azioni. È diventato evidente, tuttavia, che anche con Google al timone, YouTube non stava facendo soldi.
A quel punto, Google ha provato quasi tutto per sfruttare l'elevato traffico di YouTube. A quanto pare, è una buona cosa che Google non abbia smesso di esplorare alternative fino a quando non ha trovato un sistema che funzionava.
I partner premium, o quelli che caricano video commerciali, hanno presto iniziato a comparire su YouTube. Ad esempio, Warner Music e Sony pagano YouTube per ospitare i loro video musicali
Secondo Fool.com, i partner premium possono caricare video più lunghi senza restrizioni di caricamento, consentendo loro di caricare filmati a lunghezza intera.
A causa dell'afflusso di contenuti generati dagli utenti e commerciali, gli inserzionisti presto bussarono alla porta. Google ha rivelato che dal 2012, 98 dei 100 migliori inserzionisti di Ad Age avevano pubblicato campagne pubblicitarie su YouTube.
La lezione: quando si tratta di Internet, aiuta ad essere popolare, ma ciò non è sempre sufficiente per garantire la redditività. Nel caso di YouTube, la persistenza e l'ingegnosità hanno portato il sito al livello successivo. (Uno dei punti di forza di YouTube sono i video virali. Ulteriori informazioni al riguardo nella Guida per principianti ai meme di Internet.)
Atari: non riposare sugli allori
Atari è stata fondata nel 1972 e presto ha avuto molto successo. L'apice del suo successo è stato il lancio della console di gioco Atari 2600, potenziata da giochi ormai classici, come "Pac Man", "Space Invaders" e "Missile Command", tra gli altri. Ma presto la compagnia fece un passo dopo l'altro. Perché? Fondamentalmente cavalcava sulle ali della sua popolarità e produceva prodotti poco brillanti.
Il primo della lista era un gioco chiamato "ET: The Extra Terrestrial". Atari sperava che il successo del film e la sua reputazione avrebbero contribuito a vendere il gioco. Sfortunatamente, non è stato all'altezza della pubblicità - È stato uno dei più grandi fallimenti dei videogiochi commerciali della storia (e i giocatori all'epoca lo hanno definito il peggior gioco di sempre).
Atari ha anche fallito quando si trattava di lanciare sul mercato nuove console e ha rilasciato famigeratamente due console poco brillanti: Atari 5200 e Atari 7800. Questo passo falso è stato amplificato da una forte concorrenza di Sega e Nintendo.
Sebbene Atari non abbia mai riguadagnato la sua precedente posizione alla guida del settore dei videogiochi, è ancora vivo oggi ed è di proprietà di Atari Interactive, una consociata interamente di proprietà dell'editore francese Atari, SA.
La lezione: trattare il successo non solo come un evento unico ma come un processo. Nel mondo in rapida evoluzione della tecnologia, un'azienda è valida solo come il suo ultimo prodotto.
Apple: allontanati dalla tua zona di comfort
Nel 1996, sembrava che Apple stesse uscendo. Senza un piano di marketing o un buon leader al timone, tutta la società aveva computer costosi che non riuscivano a funzionare così come la loro concorrenza meno costosa.
Oggi, tuttavia, Apple è una delle aziende più apprezzate al mondo.
Quello che è successo?
Ci sono due cose che hanno segnato il capovolgimento della società dall'essere un abuso fallimento a diventare una delle aziende di maggior successo al mondo. Uno è stato il ritorno di Steve Jobs, il suo fondatore, che si era dimesso senza tante cerimonie nel 1985. Jobs ha portato Apple al suo ritorno alla redditività impiegando la stessa passione che ha mostrato durante i primi anni dell'azienda.
L'altro aspetto della svolta dell'azienda è stato il suo passaggio nel mercato dei dispositivi digitali personali. Mentre Apple non ha abbandonato la produzione di computer, ha realizzato che non poteva andare testa a testa con Microsoft. Invece, ha deciso di affrontare un fronte relativamente non sviluppato entrando nei dispositivi digitali personali che alla fine hanno reso famosa l'azienda: iPhone, iPod, iPad.
Prendi nota che questa è stata una mossa rischiosa per Apple perché non è stata la prima impresa non informatica dell'azienda; quell'onore è detenuto da un'automobile elettrica con il nome in codice Gravenstein. Fortunatamente per Apple, questa è un'idea rivoluzionaria in cui il mondo era più che pronto ad acquistare.
Forse la più grande eredità di Steve Jobs non è solo l'impresa tecnologica nel produrre qualcosa di così popolare come i molti dispositivi Apple, ma come Apple ha continuato a correre rischi. Sapendo che qualcuno avrebbe messo un lettore MP3 su un telefono, Apple ha essenzialmente distrutto la sua attività su iPod quando ha dato le stesse funzionalità all'iPhone. Grazie alla sua capacità di rimanere all'avanguardia, in un dato giorno, vengono venduti più iPhone rispetto ai bambini nati.
La lezione: dai un'occhiata a cosa funziona e fai di più. Quindi considera ciò che non funziona e cerca soluzioni, anche se ciò significa distruggere i risultati passati. (Ulteriori informazioni su Apple nella creazione di iWorld: una storia di Apple.)
In caso di fallimento
Siamo in grado di garantire che nessuna di queste aziende si sia divertita nel suo fallimento. Sì, hanno inevitabilmente imparato dai loro errori, ma sfortunatamente non c'è modo di aggirare il fatto che il mondo degli affari presenti una curva di apprendimento infida e dolorosa. Il punto è che le migliori aziende hanno fallito - spesso molte volte - e sono comunque riuscite a sopravvivere o addirittura a prosperare. Quindi prendi una pagina dal loro libro e impara non solo dai loro errori, ma anche dai tuoi.
