Casa virtualizzazione Qual è la teoria dei vincoli (toc)? - definizione da techopedia

Qual è la teoria dei vincoli (toc)? - definizione da techopedia

Sommario:

Anonim

Definizione - Cosa significa Teoria dei vincoli (TOC)?

La teoria dei vincoli (TOC) si riferisce a una filosofia generale messa insieme dal Dr. Eliyahu M. Goldratt che viene utilizzata da un gran numero di organizzazioni per migliorare le loro operazioni. TOC include strumenti di gestione / processo decisionale e di risoluzione dei problemi noti come Thinking Processes (TP). Il TOC afferma che le organizzazioni, i processi e così via sono sensibili e vulnerabili perché la parte o l'individuo più fragile può spesso spezzarli o danneggiarli, incidendo negativamente sui loro risultati. Eliyahu M. Goldratt ha introdotto la teoria dei vincoli come parte del suo libro del 1984 intitolato "The Goal".


Le fasi di messa a fuoco nella teoria dei vincoli sono utilizzate principalmente nella gestione dei progetti, nella produzione, ecc. Le applicazioni TOC sono utilizzate anche nei settori delle vendite, del marketing e della finanza.


Techopedia spiega Theory of Constraints (TOC)

La teoria dei vincoli viene utilizzata per rispondere in modo pratico e metodico alle seguenti tre domande, che sono vitali per qualsiasi strategia di miglioramento costante:

  • Cosa migliorare?
  • Quanto miglioramento è richiesto?
  • Come produrre il miglioramento?

Ci sono anche cinque passaggi di messa a fuoco proposti da TOC per raggiungere l'obiettivo:

  • Riconosci i vincoli del sistema
  • Prendi una decisione su come utilizzare i vincoli del sistema
  • Subordinare tutto il resto alla decisione precedentemente menzionata
  • Elevare i vincoli del sistema; cioè, apportare altre modifiche significative necessarie per rompere i vincoli
  • Se i vincoli sono stati rotti nei passaggi precedenti, tornare al passaggio 1
La gestione del progetto è una delle aree in cui viene applicata questa teoria. In questo campo viene applicata la gestione dei progetti a catena critica (CCPM). Il CCPM dipende dall'idea che ogni attività converge in un risultato finale. Di conseguenza, per proteggere il progetto, dovrebbero essere presenti buffer interni per salvaguardare i punti di sincronizzazione e un buffer di progetto finale per proteggere l'intero progetto.

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