Sommario:
- Definizione - Cosa significa Vendor Risk Management (VRM)?
- Techopedia spiega Vendor Risk Management (VRM)
Definizione - Cosa significa Vendor Risk Management (VRM)?
La gestione del rischio vendor (VRM) è un processo che si occupa della gestione e della pianificazione di prodotti e servizi di terze parti. Ciò garantisce che l'uso di prodotti di terze parti, fornitori IT e fornitori di servizi non comporti una potenziale interruzione dell'attività o alcun impatto negativo sulle prestazioni aziendali. Questo processo ha lo scopo di aiutare le organizzazioni a gestire e monitorare l'esposizione al rischio derivante da fornitori terzi di prodotti e servizi IT.Techopedia spiega Vendor Risk Management (VRM)
La gestione del rischio di vendor (VRM) prevede un piano globale per l'identificazione e la mitigazione di potenziali incertezze aziendali nonché responsabilità legali in merito all'assunzione di fornitori di prodotti e servizi IT di terze parti.
La VRM è diventata ancora più importante a causa della prevalenza dell'outsourcing. Poiché alcune organizzazioni affidano alcuni dei loro flussi di lavoro a terzi, perdono il controllo di tali flussi di lavoro e devono fidarsi dei terzi per svolgere bene il proprio lavoro. Ma eventi dirompenti come disastri naturali, attacchi informatici e violazioni dei dati sono spesso fuori dal controllo delle organizzazioni e stanno diventando più frequenti. Anche con i vantaggi dell'outsourcing, come la maggiore efficienza e la capacità di concentrarsi sugli obiettivi di business principali, se i fornitori mancano di solide garanzie e controlli / restrizioni, le organizzazioni potrebbero essere esposte a rischi operativi, normativi, fiscali o persino reputazionali. VRM è lo strumento necessario per l'identificazione e la mitigazione di questi rischi.
Una buona strategia VRM può includere quanto segue:
- Innanzitutto, deve esserci un contratto che delinea le relazioni commerciali tra l'organizzazione e la terza parte.
- Dovrebbero esserci chiare linee guida relative all'accesso e al controllo delle informazioni sensibili secondo l'accordo del fornitore.
- È necessario un monitoraggio coerente delle prestazioni del fornitore per garantire che ciascuna riga del contratto sia eseguita correttamente.
- L'organizzazione deve garantire che i fornitori soddisfino tutte le conformità normative all'interno del settore e dovrebbe creare un metodo per monitorare costantemente tale conformità.
