Sommario:
Definizione - Cosa significa Business Technology Management (BTM)?
Business Technology Management (BTM) è un insieme di processi e servizi che uniscono le strategie di tecnologia aziendale (BT) e gestione aziendale (BM) di un'impresa per estrarre il potenziale valore della soluzione BT totale. Le aziende implementano approcci strutturati per sincronizzare, allineare e combinare BT e BM per una migliore redditività, esecuzione e controllo dei rischi. BTM produce capacità BTM, che sono principi guida che formano soluzioni BTM. BTM garantisce strategie aziendali incorporando l'infrastruttura e i livelli di gestione IT operativa.
Techopedia spiega Business Technology Management (BTM)
L'efficacia delle misure e delle capacità BTM è registrata dal modello di maturità BTM, che comprende quattro dimensioni principali: Processo: le dimensioni del principio BTM iniziale sono un insieme di processi ripetibili, flessibili e robusti specificati e ottimizzati per l'efficienza e la qualità generale dei processi aziendali. Organizzazione: i processi di gestione di successo sono supportati da una struttura organizzativa rigorosa basata sulla responsabilità, decisioni corrette e una chiara comprensione dei ruoli. Include organismi partecipativi, centralizzati e basati sui bisogni. Informazioni: tutte le decisioni efficaci dipendono da informazioni tempestive basate su dati e metriche, che dovrebbero essere disponibili, accurate, pertinenti e affidabili. Le metriche convertono i dati grezzi in dati utili che devono validare adeguatamente gli obiettivi strategici e operativi. Le informazioni interne vengono utilizzate in tutta l'azienda e nel tempo. Le informazioni esterne attraversano funzioni, settori e partner di imprese estese. Tecnologia: un'efficace tecnologia facilita l'esecuzione dei processi, la condivisione tempestiva delle informazioni e il coordinamento continuo degli strati e degli elementi organizzativi e viene implementata tramite reportistica, automazione manuale delle attività, analisi decisionale e integrazione del sistema di gestione. Una capacità BTM è una competenza raggiunta combinando le dimensioni BTM per creare processi di gestione ripetibili. Diciassette capacità sono raggruppate in quattro aree funzionali, come segue: Governance e organizzazione: assicurare che le decisioni BT siano identificate ed eseguite per sviluppare una struttura organizzativa che gestisca il rischio e soddisfi le esigenze aziendali. Investimenti tecnologici: assicurare la consapevolezza dell'azienda delle attuali capacità IT, comprese le risorse disponibili e i requisiti futuri Strategia e pianificazione: assicurare un processo decisionale efficace in relazione alla tecnologia e alla sincronizzazione aziendale e ridurre la pianificazione e la complessità dello sviluppo futuro. Architettura aziendale strategica: garantire la disponibilità delle informazioni sull'ambiente aziendale attuale e futuro.
