Sommario:
- Definizione - Che cosa significa Pianificazione delle risorse aziendali di processo (ERP)?
- Techopedia spiega Process Manufacturing Enterprise Resource Planning (Process Manufacturing ERP)
Definizione - Che cosa significa Pianificazione delle risorse aziendali di processo (ERP)?
La pianificazione delle risorse aziendali di produzione di processo (ERP di produzione di processo) si riferisce all'uso della pianificazione delle risorse di impresa (ERP) in combinazione con la produzione di processo per massimizzare la potenza dei processi di produzione. La produzione di processo è una strategia di produzione che aggiunge valore separando, miscelando, costruendo e / o eseguendo reazioni chimiche. Questo può essere fatto in batch o in modalità continua. Quando viene generato un output utilizzando questo processo, è impossibile distillare l'output nel modulo del componente di base. Alcuni esempi di prodotti basati sulla produzione di processo sono bevande, alimenti, prodotti chimici, vernici, integratori alimentari, prodotti farmaceutici, ecc.
L'ERP per la produzione basata sui processi opera principalmente sul concetto di base di combinare tutte le macchine, gli strumenti e le risorse per massimizzare l'efficienza del processo di produzione. Risparmia tempo prezioso e migliora la capacità produttiva con un maggiore controllo su subappalto, pianificazione e inventario.
Techopedia spiega Process Manufacturing Enterprise Resource Planning (Process Manufacturing ERP)
Le organizzazioni che utilizzano ERP per la produzione di processi sono in grado di prendere ogni decisione sulla base di informazioni reali, non di previsioni o ipotesi. Poiché tutti i report sul processo sono disponibili online, gli utenti possono facilmente recuperare informazioni sulle materie prime, quali materiali vengono utilizzati in determinati processi, quali materiali sono necessari per un determinato processo, a che ora è richiesto il materiale e così via.
Alcune cose devono essere considerate prima di selezionare un sistema ERP di fabbricazione del processo:
- Il sistema ERP dovrebbe essere progettato per la produzione basata sui processi.
- La produzione deve essere l'elemento più potente del software.
- Il sistema deve essere semplice da integrare e configurare con pochissima o praticamente nessuna personalizzazione.
- La connessione tra produzione e subappalto, inventario, acquisti e altri moduli deve essere superiore ed efficiente.
- Riduce al minimo le scorte, riduce i tempi necessari per la produzione, riduce la durata del ciclo di produzione e riduce i tempi necessari per l'automazione e il subappalto.
- I processi di produzione sono completati utilizzando solo materiali essenziali. Ciò impedisce gli sprechi di produzione.
- Riduce gli errori durante le successive fasi di produzione, riducendo al minimo la durata del ciclo di produzione.
- L'automazione è una funzionalità integrata per quasi tutti i software di produzione basati sui processi. L'integrazione di ogni processo di produzione riduce l'errore umano.
